国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《如何做有价值的班组长》、《高效班组建设》、《如何降低工厂沟通成本》、 《工厂高效会议管理技巧》、《克服团队协作五大障碍》、《九步有效执行力》、《自负全责做结果》、《如何使员工积极主动负责》、《<孝经>与企业管理 》、《<弟子规>与企业管理》、《<道德经>与企业管理》。
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
资历背景
  • 品质管理、人事行政管理经验丰富,管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人,国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。

    10年的企业中、高层管理实操经验,9年的企业管理咨询实战经验。其中,5年企业管理培训经验;曾任:大型德资企业品质经理、Sony公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。做过管理者代表,有资格证,执行力很强。曾任:制造业最大的驻厂管理咨询 机构---广东欧博企业管理研究所项目专员、项目组长。担任项目组长期间,成功地带领团队完成了多家企业的管理变革工作。管理变革期间,兼任多家企业报刊顾问和企业文化顾问。因企业的各项管理指标 数据均得到了明显的改善,也获得了感谢信和锦旗;曾任:锡恩管理顾问,获得多次奖杯、管理书籍和现金奖励。担任过4R项目执行顾问,参与过北京战略项目研发;曾任:鑫楷达企业管理资深顾问、内训讲师;曾任:正睿企管集团项目副总、内训讲师,荣获讲课第二名、文章分享第三名;被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”,聘为“常年管理顾问”
主讲课程
  • 《如何做有价值的班组长》、《高效班组建设》、《如何降低工厂沟通成本》、 《工厂高效会议管理技巧》、《克服团队协作五大障碍》、《九步有效执行力》、《自负全责做结果》、《如何使员工积极主动负责》、《<孝经>与企业管理 》、《<弟子规>与企业管理》、《<道德经>与企业管理》。
客户案例
  • 三和、长盈、安铂尔、利华、瑞霖、电星、浩宁达、联合鋳锻、宝发纺织、长兴荣、联丰、隆凯、永进鑫、鸿明达、皓康、文华等企业内训讲师……
客户评价

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